Какая ситуация сложилась на вашей группе? С какими сложностями вы столкнулись?
Я была новичком в комитете и взяла служение секретаря. Я не знала других служащих и что и как кто воспринимает. Каждое рабочее собрание начиналось с утверждения протокола предыдущего. Это было похоже на небольшую пытку, мы тратили значительную часть рабочки на правки. В основном, правки были от одной служащей, которая имела какой-то авторитет. Поскольку составляла протокол я, то все пожелания что-то изменить, доставались мне. Ощущала я себя некомфортно, но мирилась с таким порядком.
Какие действия предпринимало групповое сознание?
Позже я узнала, что такая ситуация с длительным утверждением протокола из-за придирчивой участницы очень раздражала некоторых участников, потому что мы не могли толком работать с предложениями повестки. Мы не обсуждали этот вопрос на рабочке. Не всем было удобно время рабочего собрания. Его было решено перенести на другое время, в это время контролирующая служащая приходить не могла. На этом ситуация и завершилась.
Удалось ли преодолеть сложности? Что помогло или могло бы помочь вам как группе?
Наверное, внутренняя готовность опытных служащих избавиться от контроля одной попутчицы помогла перенести время собрания.
Что для личного выздоровления удалось вынести из ситуации? Что помогло преодолеть сложные чувства?
Я лучше разобралась в проявлениях психологического и эмоционального насилия. Стала обращать внимание на свое «некомфортно», стараюсь теперь не отмахиваться и не стараться перетерпеть.
Если есть желание, можно поделиться рекомендациями с другими группами, которые могут столкнуться с чем-то похожим
Если кто-то блокирует работу рабочего собрания, чересчур влезает в подробности или контролирует работу, постоянно привлекая к себе внимание — это признак, что что-то идет не так. Может помочь предложение ввести тайминг, например, как долго мы обсуждаем протокол и ввести ограничение на одно высказывание. Также хорошее напоминание о здоровых границах текст «Служение как мы его понимаем».